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mein angebot

GEZIELTE UNTERSTÜTZUNG FÜR IHR HOTEL

Als erfahrene Hotelière mit 15 Jahren Praxis unterstütze ich Sie dabei notwendige Veränderungen im zeitintensiven Alltag umzusetzen und verhelfe Ihnen dadurch zu höherer Mitarbeiterzufriedenheit, allgemein mehr Qualität und schaffe Zeit für gästebezogene Tätigkeiten. 

Revenue- und yieldmanagement

  •   Status-Quo Analyse
  •   Strategieentwicklung
  •   Implementierung der Strategie unter   Einbeziehung der involvierten Mitarbeitenden
  •   Aktives Revenue- und Yieldmanagement für Ihren Betrieb


Ihr Vorteil: gezielte Umsatzsteigerung

Strategie-
entwicklung

Für die Bereiche:

  •   Personalmanagement
  •   Vertrieb
  •   Qualitätsmanagement
  •   Unternehmensausrichtung


Ihr Vorteil: höhere Kundenzufriedenheit, niedrigere Fluktuation, mehr Sichtbarkeit

MITARBEITER-
ERMÄCHTIGUNG

    •   Schaffen von Handlungsspielräumen
    •   Übernahme von Verantwortung
    •   Förderung von Beteiligung und Kommunikation


Ihr Vorteil: mehr Zeit am Gast, mehr Zeit für die Führungskräfte

interims
management

  •   Übernahme zeitlich befristeter Verantwortungen
  •   Schließung kurzfristiger Führungslücken durch erfahrene Führungskompetenz
  •   Gewährleistung der Prozesskontinuität


Ihr Vorteil: Stabilität und Kontinuität auch in Zeiten personeller Veränderungen

Prozess-
optimierung

  •   Status-Quo Analyse
  •   Implementierung von  Verbesserungsmaßnahmen
  •   Regelmäßige Erfolgskontrollen


Ihr Vorteil: gezielter Einsatz Ihrer Ressourcen

Portrait von Tamara Belinger, Inhaberin von Hotelmentorin e.U.